如何让国产精细化工搭上互联网的快车?
数据显示,2021年,我国精细化工市场规模超过5.5万亿元,年复合增长率达8%,位居世界前列。在庞大规模的背后,却存在企业分散、技术水平较低,产品低端、品牌竞争力弱等诸多问题,这些问题制约着我国精细化工行业的进一步发展。
中国“十四五”规划指出:“要加快化工等重点企业改造升级,同时要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合。”这为中国化工数字化下一步的发展指明了方向。
一、整合国产资源,发挥规模优势
在中国精细化工市场中,绝大部分都为中小微企业,这些企业受制于规模、资金、技术、品牌等众多因素,市场竞争力和抗风险能力有限,只能在国际一线品牌的夹缝中艰难生存。
为助力国产化工品牌崛起,整合国产化工资源,凯茵化工在济南建立国产运营中心,大力整合国产化工原料供应商。依托凯茵化工线上供应链优势和庞大的运营网络,助力国产化工厂家实现优势互补、资源互通,形成规模合力,提升市场竞争力。
截止目前,凯茵化工已和国内近600个实力厂家开展深入合作,涵盖涂料、胶黏剂、塑料、日化等众多主要行业领域。
二、互联网改造,提升运营效率
在中国精细化工市场当中,上下游产品与需求的流通对接存在中间环节冗杂、效率低下、加价率高等问题,急需一场互联网改造,充分整合各流通环节,让上下游产品与需求高效对接。
依托于互联网和数字化技术,凯茵化工致力于打破多层级、低能效、高成本的传统渠道模式,构建产品与需求高效互通、共享化、去中心化的渠道模式,助力国内精细化工市场高效运行。
同时,为更好贴合智能化、便携化的运营趋势,凯茵化工着力开发集报价、采购为一体的"凯茵智采APP",并推出供应链金融服务"凯茵融服";凯茵智采APP提供10万+工业添加剂产品在线供应“实时报价+快速找样+智能采购+专属客服”一站式全链路服务;
供应链金融服务“凯茵融服”,致力于解决上下游客户采购贷款、资金周转困难等问题,引入优质金融机构为客户提供更高额度、更长期限的信贷支持,满足客户多样化的采购需求。
在以往,化工原料采购和寻样等都需要人工参与,受限于人力、时空、交流等因素,难免效率低下。这些工具与服务剔除了多余的人工环节,帮助客户一键采购、一键寻样,真正让化工原料采购做到省钱省心。
三、背靠海量客户,强化品牌曝光
21世纪的市场竞争是品牌之间的竞争,精细化工行业也是如此。在精细化工市场上,长期占据大量市场份额的无一例外都是国际一线品牌,中国精细化工作为后起之秀,尽管生产规模不断扩大,但仍处于“名不见经传”的尴尬境地,许多国产厂家在一线品牌的夹缝中艰难生存,难以突破。
因此,国产精细化工厂家想要增强自身的市场竞争力,占据更多市场份额,就需要建立品牌思维,构建自身的品牌形象和号召力,以此来挖掘更多潜在客户。
目前,凯茵化工已积累上万家下游客户,覆盖多个行业领域。国产精细化工厂家入驻凯茵化工平台,一方面,可以直接享受上万流量曝光,将产品直接对接下游需求;另一方面,凯茵化工的新媒体矩阵可帮助厂家进行宣传,强化品牌曝光,提升知名度。
市场形势趋紧是挑战也是机遇。在复杂的国际形势和激烈的市场竞争中,国产精细化工品牌只有牢牢把握住“品质”这条主线,顺应产业互联网的大趋势,强化自身品牌建设,就能在突出重围,在化工市场上占据一席之地。